ИННОВАЦИИ В УПРАВЛЕНИИ ЦЕПОЧКОЙ СОЗДАНИЯ СТОИМОСТИ
CODEVAL ALUMINIUM SL, Проект получил помощь от IVACE+i (ранее AVI), финансируемой Европейским союзом:
«РАЗРАБОТКА НОВОГО ПРОЕКТА ПО ТРАНСФОРМАЦИИ И ОПТИМИЗАЦИИ ЦЕПОЧКИ СОЗДАНИЯ СТОИМОСТИ И ОПЕРАЦИОННЫХ МЕТОДОЛОГИЙ КОМПАНИИ»
Номер файла: INNTA2/2024/18
В программе: Продвижение талантов. «L2. Привлечение. Привлечение исследователей и технологов для инновационных проектов в компаниях». Европейский фонд регионального развития (ERDF) Валенсийского сообщества, 2021-2027 гг.
Сумма помощи составляет 71.359,05 XNUMX евро.
Бежать: CODEVAL ALUMINIUM SL.
Объект проекта: Проект направлен на оптимизацию внутренних процессов CODEVAL, повышение гибкости, организованности и эффективности производственного процесса и управления продажами. С помощью анализа данных и новых инструментов контроля проект стремится улучшить управление человеческими и материальными ресурсами, снизить затраты и повысить качество продукции. Цель – сделать CODEVAL более конкурентоспособной компанией с эффективными производственными процессами, адаптированными к требованиям рынка. Для достижения этой цели CODEVAL расширяет свой операционный отдел, принимая в свой состав Франа Миллу. Его предыдущий опыт работы в качестве менеджера по продуктам привнесет значительную ценность в техническую команду.
Во время первый год Проект начался с этапа анализа и определения, направленного на характеристику исходной ситуации в компании и создание технических и организационных основ проекта. В ходе этого периода были проанализированы производственные процессы и информационные потоки, выявлены ключевые операционные недостатки и определены необходимые планы действий по улучшению управления производственными процессами и будущему внедрению систем цифровизации, планирования и контроля.
En la второй год, Проект был сосредоточен на структурировании и консолидации операционного подразделения, внедрении ежедневных процедур мониторинга производства, цифровых систем для регистрации и анализа внутренних инцидентов, а также специальной панели мониторинга, предоставляющей объективные показатели заказов, производства, сроков и эффективности. Были также разработаны системы анализа продукции и спроса, а также система регистрации фактического времени производства, что заложило необходимую техническую основу для внедрения производственного модуля ERP и продвижения к передовым системам планирования и контроля затрат в последующие годы проекта.
