价值链管理创新
CODEVAL ALUMINIUM SL， 已获得 IVACE+i（前身为 AVI）的援助，该项目由欧盟资助：
“开发一个旨在转型和优化公司价值链及运营方法的新项目”
文件编号： INNTA2/2024/18
程序： 人才培养。“L2. 人才引进。将研究人员和技术人员引进企业，参与创新项目”。欧洲区域发展基金（ERDF）瓦伦西亚共同体 2021-2027。
援助金额达 €71.359,05
跑： CODEVAL 铝 SL。
项目目标： 该项目旨在优化 CODEVAL 的内部流程，提升生产工厂和销售管理的灵活性、组织性和效率。通过数据分析和新的控制工具，该项目力求改善人力和物力资源的管理，降低成本并提升产品质量。其目标是使 CODEVAL 成为一家更具竞争力的公司，拥有高效的生产流程，并能更好地满足市场需求。为此，CODEVAL 正在扩充其运营部门，并聘请了 Fran Millà 加入。他此前担任产品经理的经验将为技术团队带来宝贵的价值。
在 第一年 项目伊始，便进入分析和定义阶段，重点在于了解公司的初始状况，并奠定项目的技术和组织基础。在此期间，项目分析了生产流程和信息流，识别了关键的运营薄弱环节，并制定了改进运营管理以及未来实施数字化、规划和控制系统的必要行动计划。
在 二年级， 该项目重点在于构建和整合运营领域，实施日常生产监控流程，建立用于记录和分析内部事件的数字化系统，并开发一个能够提供订单、生产、交货期限和绩效等客观指标的专用仪表盘。此外，项目还开发了产品和需求分析工具，并记录了实际生产时间，为实施ERP的制造模块奠定了必要的技术基础，并为后续项目年度中更高级的成本计划和控制系统的构建奠定了基础。
